縣供銷社從土地托管切入強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?br />
文章來(lái)源:民權(quán)網(wǎng) 文章作者:李勝立 責(zé)任編輯:薛皓 點(diǎn)擊數(shù):
時(shí)間:2021-04-20 15:35
今年,縣供銷社因地制宜實(shí)施了“農(nóng)民外出打工、供銷社為農(nóng)民打工”的發(fā)展策略,探索開展以訂單優(yōu)質(zhì)麥為切入點(diǎn)的土地托管服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了“土地增效的多贏局面。
一是用好政策,開展訂單優(yōu)質(zhì)麥托管服務(wù)。土地托管,抓住、用好政策是保障??h供銷社時(shí)刻關(guān)注上級(jí)的惠農(nóng)政策,并對(duì)其及時(shí)搜集整理,與農(nóng)口部門建立政策聯(lián)席通報(bào)機(jī)制,定期通報(bào)涉農(nóng)最新政策。二是搭建平臺(tái),推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。土地托管,建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心是關(guān)鍵??h供銷社科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,逐步組織實(shí)施。舉全系統(tǒng)之力,圍繞大田作物,重點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)麥托管服務(wù),制定為農(nóng)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃,做到目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、推進(jìn)措施“四個(gè)明確”。目前,縣供銷社已建成為農(nóng)服務(wù)中心2處。三是整合資源,形成土地托管服務(wù)鏈條。土地托管,整合資源、強(qiáng)化合作是基礎(chǔ)??h供銷社對(duì)全縣農(nóng)資資源進(jìn)行整合,開展配送服務(wù)。以縣社興辦的農(nóng)資配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖店為骨干、村店為基礎(chǔ)的農(nóng)資三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是用好政策,開展訂單優(yōu)質(zhì)麥托管服務(wù)。土地托管,抓住、用好政策是保障??h供銷社時(shí)刻關(guān)注上級(jí)的惠農(nóng)政策,并對(duì)其及時(shí)搜集整理,與農(nóng)口部門建立政策聯(lián)席通報(bào)機(jī)制,定期通報(bào)涉農(nóng)最新政策。二是搭建平臺(tái),推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。土地托管,建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心是關(guān)鍵??h供銷社科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,逐步組織實(shí)施。舉全系統(tǒng)之力,圍繞大田作物,重點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)麥托管服務(wù),制定為農(nóng)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃,做到目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、推進(jìn)措施“四個(gè)明確”。目前,縣供銷社已建成為農(nóng)服務(wù)中心2處。三是整合資源,形成土地托管服務(wù)鏈條。土地托管,整合資源、強(qiáng)化合作是基礎(chǔ)??h供銷社對(duì)全縣農(nóng)資資源進(jìn)行整合,開展配送服務(wù)。以縣社興辦的農(nóng)資配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖店為骨干、村店為基礎(chǔ)的農(nóng)資三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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