供銷社的前世今生
文章來(lái)源：民權(quán)網(wǎng) 文章作者：吳杰 責(zé)任編輯：薛皓 點(diǎn)擊數(shù)：
時(shí)間：2022-11-06 11:54
資本市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到了供銷社的實(shí)力。11月1日，受全國(guó)供銷合作總社和全系統(tǒng)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升消息影響，A股供銷社概念股持續(xù)走高，截至發(fā)稿，天鵝股份、中農(nóng)聯(lián)合、中再資環(huán)漲停，浙農(nóng)股份、天禾股份、新力金融、中農(nóng)立華等股拉升跟漲。
消息來(lái)自于10月21日召開(kāi)的中華全國(guó)供銷合作總社第七屆理事會(huì)第四次全體會(huì)議，2021年，全國(guó)供銷系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)銷售總額6.26萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.9%。
6.26萬(wàn)億元是什么概念？據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)2021年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2021年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額44.08萬(wàn)億元。也就是說(shuō)，供銷系統(tǒng)的銷售額已經(jīng)達(dá)到全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14.2%，這已經(jīng)是一個(gè)很大的規(guī)模。相比之下，2021年，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額10.8萬(wàn)億元，占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為24.5%。
很多人由此驚呼，供銷社回來(lái)了！實(shí)際上，供銷社一直沒(méi)有消失過(guò)，只不過(guò)在過(guò)去一段時(shí)間里經(jīng)歷了調(diào)整、收縮、再發(fā)展的過(guò)程，眼下已經(jīng)不知不覺(jué)地發(fā)展壯大，回到了公眾視野。
以湖北省為例，據(jù)湖北日?qǐng)?bào)報(bào)道，根據(jù)中央和省委相關(guān)舉措，2015年起，湖北省實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”，目前，基層社社員達(dá)到45.2萬(wàn)人，其中，農(nóng)民社員人數(shù)5年增長(zhǎng)5倍多，由2016年5.15萬(wàn)人增至2021年33.3萬(wàn)人。截至2021年底，全省基層社總數(shù)達(dá)1373個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，爭(zhēng)取2025年全省基層社社員達(dá)到150萬(wàn)。
基層社已經(jīng)從傳統(tǒng)、單一的日用品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，向構(gòu)建綜合性、規(guī)?；?、現(xiàn)代化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)變，土地托管、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲(chǔ)加工、配方施肥、電子商務(wù)、農(nóng)村合作金融已成為基層社為農(nóng)服務(wù)的主攻方向。
合作社最早也是舶來(lái)品
大家可能不知道，供銷合作社的歷史很悠久，并非我們?cè)瓌?chuàng)，也是舶來(lái)品。歷史上第一個(gè)合作社出現(xiàn)在1761年的蘇格蘭芬威克，那一年的3月14日，在一間簡(jiǎn)陋的村舍里，當(dāng)?shù)氐目棽脊な止⒀帑溒b袋，放在約翰·沃克粉刷成白色的前廳中，并開(kāi)始以折扣的方式出售各種商品，形成芬威克織布工人合作社。
現(xiàn)代合作社出現(xiàn)在1844年的英國(guó)，在羅奇代爾鎮(zhèn)的棉紡廠工作的28名紡織工人，成立了第一家現(xiàn)代合作社——羅奇代爾公平先鋒社。當(dāng)時(shí)紡織工收入微薄，時(shí)常買不起食品和日常用品，于是他們決定通過(guò)合作的方式，匯集稀缺資源，以更低的價(jià)格獲得生活必需品，同時(shí)也可以集體銷售面粉、燕麥、糖和黃油。他們也奠定了現(xiàn)代合作社的原則，入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、按績(jī)分利。
清末民初，合作社這種“西方思想”最早通過(guò)日本歸國(guó)留學(xué)生傳入中國(guó)。1900-1910 年，北京大學(xué)(京師大學(xué)堂) 的兩位日本歸國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授開(kāi)授“產(chǎn)業(yè)組合”課程，中國(guó)報(bào)刊文章將合作社稱之為“協(xié)同組合” “協(xié)社”“協(xié)作社”。1919 年，留美歸國(guó)的薛仙舟將“cooperative”譯為“合作社” , 從此這一譯名就成了標(biāo)準(zhǔn)。
合作社運(yùn)動(dòng)的浪潮對(duì)當(dāng)時(shí)積貧積弱的中國(guó)影響很大，孫中山先生在1919年《地方自治開(kāi)始實(shí)行法》中提出：“地方自治團(tuán)體所應(yīng)辦者，則農(nóng)業(yè)合作、工業(yè)合作、交易合作、銀行合作、保險(xiǎn)合作等。”
1918年，北京大學(xué)消費(fèi)公社成立，成為我國(guó)第一個(gè)合作社，后來(lái)合作社發(fā)展壯大，建立了合作社法。到1934年2月，各種類型的合作社超過(guò)了12萬(wàn)個(gè)，股金62萬(wàn)，涵蓋了生產(chǎn)、糧食、消費(fèi)、信用4大板塊。
1927年南京國(guó)民政府成立之后，合作運(yùn)動(dòng)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。1928年，中國(guó)合作學(xué)社、中國(guó)合作運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)等民間研究機(jī)構(gòu)成立。1939年3月，蔣介石指示實(shí)業(yè)部增設(shè)“合作事業(yè)管理局”，統(tǒng)一管理全國(guó)合作社工作。1918年，北京大學(xué)消費(fèi)公社成立，成為我國(guó)第一個(gè)合作社，后來(lái)合作社發(fā)展壯大，建立了合作社法。到1934年2月，各種類型的合作社超過(guò)了12萬(wàn)個(gè)，股金62萬(wàn)，涵蓋了生產(chǎn)、糧食、消費(fèi)、信用4大板塊。
合作社的初衷是解決供應(yīng)不足
中國(guó)共產(chǎn)黨在“土地革命時(shí)期”和“解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期”都曾大力推動(dòng)合作運(yùn)動(dòng)和合作社的發(fā)展。
1928年，隨著國(guó)民黨軍隊(duì)四次軍事圍剿和嚴(yán)密封鎖，根據(jù)地物資供應(yīng)十分困難，當(dāng)時(shí)的鄂豫皖創(chuàng)始人、鄂豫皖蘇區(qū)年輕的土地主席22歲的吳煥先創(chuàng)立了供銷合作社。1929年，箭廠河蘇維埃政府在箭廠河河埂上創(chuàng)辦一個(gè)消費(fèi)合作社，取名為“十美公雜貨店”，合作社開(kāi)始是集資入股，金額不限，每個(gè)社員發(fā)一個(gè)購(gòu)買證，主要經(jīng)營(yíng)柴、米、油、鹽、糖、煙、紙張、茶葉、布匹、豆腐、豬肉等。
合作社的創(chuàng)立，有效的解決了人們生活問(wèn)題，解決了部隊(duì)的供應(yīng)緊張，也給當(dāng)?shù)刎毧喟傩諑?lái)了收入。隨著第一個(gè)合作社的成功，吳煥先將這種合作模式推廣到全根據(jù)地，并深入到國(guó)統(tǒng)區(qū)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1933年中央蘇區(qū)共有各種合作社1423個(gè)，股金30余萬(wàn)元，主要是消費(fèi)合作社和糧食合作社，其次是生產(chǎn)合作社。
1937 年抗戰(zhàn)爆發(fā)后，陜甘寧邊區(qū)和各敵后抗日根據(jù)地為了反對(duì)敵人的封鎖和掃蕩，建立獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)，都大力支持合作社經(jīng)濟(jì)，1944年上半年合作社已經(jīng)發(fā)展到890個(gè)，社員26萬(wàn)人，股金2600 萬(wàn)元。到1949年10月，華北五省農(nóng)村供銷合作社共有6624個(gè)，社員156萬(wàn)多人。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下供銷社是經(jīng)濟(jì)命脈
1949年1月31日，北平宣告和平解放。2月22日，時(shí)任新北平第一任市長(zhǎng)兼軍管會(huì)主任葉劍英簽署命令，北平市合作社供銷總社正式成立。1949年11月，中央成立了中央合作事業(yè)管理局，主管全國(guó)合作事業(yè)。
1950年7月，中央合作事業(yè)管理局召開(kāi)了中華全國(guó)合作社工作者第一屆代表會(huì)議，通過(guò)了《中華人民共和國(guó)合作社法（草案）》《中華全國(guó)合作社聯(lián)合總社章程（草案）》等重要文件，成立了中華全國(guó)合作社聯(lián)合總社，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全國(guó)的供銷、消費(fèi)、信用、生產(chǎn)、漁業(yè)和手工業(yè)合作社。
1954年7月，中華全國(guó)合作社召開(kāi)了第一次代表大會(huì)，修改了社章，將中華全國(guó)合作社聯(lián)合總社更名為中華全國(guó)供銷合作總社，建立了全國(guó)統(tǒng)一的供銷合作社系統(tǒng)。1958年以后，中華全國(guó)供銷合作總社的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展時(shí)期，與國(guó)營(yíng)商業(yè)兩次合并，后又兩次分開(kāi)。
新中國(guó)建立后，供銷社的成立的目的，就是為了解決當(dāng)時(shí)全國(guó)物資短缺的問(wèn)題，通過(guò)協(xié)調(diào)達(dá)到各地物資的平衡。在那個(gè)年代，供銷社承擔(dān)了中國(guó)農(nóng)村90%以上的物資供銷。1954年8月19日《北京日?qǐng)?bào)》2版文章《為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的供銷合作社》這么說(shuō)：農(nóng)副產(chǎn)品的出路是農(nóng)民非常關(guān)心的問(wèn)題，他們害怕私商殺價(jià)，常有谷賤傷農(nóng)、豐收成災(zāi)的顧慮。在國(guó)家正確的價(jià)格政策下，北京供銷社大力開(kāi)展收購(gòu)工作，有力地打擊了投機(jī)商人的非法行為，保護(hù)了農(nóng)民的利益。農(nóng)民可以一心一意地去搞生產(chǎn)，增產(chǎn)就會(huì)增加收入。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，供銷社是唯一的商業(yè)流通系統(tǒng)，經(jīng)歷過(guò)上世紀(jì)50年代到80年代生活的人，對(duì)供銷社都有著深刻的印象，因?yàn)闊o(wú)論買什么，無(wú)論是油鹽醬醋茶，還是衣服、玩具、糖果、副食品，供銷社幾乎都是唯一選擇。在供銷社發(fā)展最火熱的年代里，供銷社遍布了我國(guó)的每一個(gè)角落，供銷社里營(yíng)業(yè)員都是十分受歡迎的工作。
由于物資匱乏，在供銷社購(gòu)物，許多東西都要憑票購(gòu)買，限量供應(yīng)，大家經(jīng)常排隊(duì)才能買到。有件事一直被記載下來(lái)，有一次，一個(gè)人在供銷社排隊(duì)買米，卻發(fā)現(xiàn)自己只帶了米票，忘了帶盛米的口袋，如果回家去拿口袋，再回來(lái)就買不到米了。這個(gè)人急得抓耳撓腮，死活占著柜臺(tái)不肯走。后來(lái)，售貨員急中生智，讓他脫下褲子，綁住褲腳，用褲筒當(dāng)“口袋”裝了米。
雖然對(duì)于不少人來(lái)說(shuō)很難想象，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的確曾經(jīng)靠著供銷社的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”運(yùn)行了幾十年。1965年，一部叫作《紅色背簍》的電影很受歡迎，主人公原型王硯香就是北京房山區(qū)周口店供銷社黃山店分銷店負(fù)責(zé)人。1958年，為了方便社員購(gòu)買東西，他和5位同事輪流用背簍送貨上山，每天翻山越嶺步行幾十里的山路，為分散居住在山溝山腰的540多戶村民送去日用品和交售農(nóng)副產(chǎn)品，“背簍商店”這一稱呼也在群眾中間流傳了開(kāi)來(lái)，極大地方便了群眾，深受群眾的歡迎和稱贊。
那時(shí)，對(duì)供銷社的宣傳很多，比如1957年12月25日，《北京日?qǐng)?bào)》在2版刊發(fā)了一篇《盡一切可能方便農(nóng)民》的報(bào)道，其中寫道：為盡一切可能方便農(nóng)民，各區(qū)供銷社普遍延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，還把線分小支、針論根賣，餅干、藕粉也拆包零賣，食鹽、紅糖都包成一毛、五分的小包出售。海淀區(qū)西苑街分銷處女售貨員孫蓉馨還主動(dòng)幫助3戶孤寡老人，把柴米油鹽等商品送到家里去。一位112歲的老人感動(dòng)地說(shuō)：“我活了好幾個(gè)朝代，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的事情。”
十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟了改革開(kāi)放的大幕，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。在這個(gè)時(shí)期，供銷社在幫助農(nóng)民致富方面做了貢獻(xiàn)。比如，媒體曾經(jīng)報(bào)道，門頭溝區(qū)上葦?shù)猷l(xiāng)炭廠村農(nóng)民李天敏家老少六口，愛(ài)人有病，僅他一個(gè)勞力。1984年春，上葦?shù)楣╀N社墊付資金800元，為他購(gòu)進(jìn)雞雛、雞籠，又幫他防雞疫、作技術(shù)指導(dǎo)。僅用兩年時(shí)間，李天敏就從昔日的貧困戶變成了富裕戶。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下供銷社改革求生
不過(guò)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的大趨勢(shì)下，化肥、棉花等農(nóng)資專營(yíng)權(quán)被取消，供銷社失去壟斷優(yōu)勢(shì)之后，開(kāi)始進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革階段。1982年，全國(guó)供銷合作總社第三次與商業(yè)部（商務(wù)部前身）合并，但保留了全國(guó)供銷合作總社的牌子，設(shè)立了中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)，保留了省以下供銷合作社的獨(dú)立組織系統(tǒng)。
直到1995年2月，國(guó)務(wù)院作出了《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》，決定恢復(fù)成立中華全國(guó)供銷合作總社，提出了支持供銷合作社改革發(fā)展的若干政策措施。在這一階段，供銷社逐步淡出公眾視野，有統(tǒng)計(jì)顯示，1992年至1999年，全國(guó)供銷社累計(jì)虧損近450億元，大量供銷社破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓，580萬(wàn)名員工中將近一半下崗、內(nèi)退。
《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》，在供銷社的發(fā)展史上具有里程碑式的意義。《決定》要求，供銷社要“真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織”?！稕Q定》出臺(tái)后，供銷社開(kāi)始解決遺留問(wèn)題、加強(qiáng)基層社建設(shè)、推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面對(duì)接市場(chǎng)，開(kāi)始逐步恢復(fù)振興。所以說(shuō)，供銷社從來(lái)沒(méi)有消失過(guò)，也 不是最近開(kāi)始發(fā)力振興。
到2002年，供銷社體系提出了以“四項(xiàng)改造”為重點(diǎn)的市場(chǎng)化的改革方案，核心內(nèi)容是供銷社和供銷社下屬企業(yè)之間關(guān)系分開(kāi)，自負(fù)盈虧并引入社會(huì)資本。通過(guò)直營(yíng)、加盟、資本聯(lián)合等方式，供銷社系統(tǒng)在全國(guó)各地建立了眾多農(nóng)資配送中心和農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店。2010年，中華全國(guó)供銷合作總社成立了全資企業(yè)中國(guó)供銷集團(tuán)有限公司，自此供銷合作系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營(yíng)階段。
體制優(yōu)勢(shì)加上機(jī)制改革，供銷社從2004年到2008年的這5年間，供銷社銷售總額首次超過(guò)萬(wàn)億，翻了一倍；2009年到2013年的這5年間，規(guī)模從1萬(wàn)億到3萬(wàn)億，增加了兩倍。
從2014年開(kāi)始，供銷社體系的發(fā)展開(kāi)始加速。這一年，供銷合作社綜合改革試點(diǎn)列入中央改革辦2014年工作要點(diǎn)，寫入中央一號(hào)文件和《政府工作報(bào)告》。2017年6月，供銷合作社綜合改革專項(xiàng)試點(diǎn)啟動(dòng)，28個(gè)?。▍^(qū)、市）32家單位承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)。如今的供銷社和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供銷社已經(jīng)不是同樣的事物，更像是加入零售行業(yè)的國(guó)企，形象一點(diǎn)說(shuō)，它會(huì)以類似超市的形態(tài)越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們周圍。
舉個(gè)媒體報(bào)道的例子：2018年，“供銷益家”超市開(kāi)進(jìn)順義社區(qū)，主營(yíng)生鮮食品和日用百貨，社區(qū)居民下樓就能買到菜、米、油、鹽及日常用品，方便實(shí)惠。2019年，更多老百姓身邊的老“供銷社”，脫胎換骨成為新的社區(qū)便民設(shè)施。華嚴(yán)北里、小關(guān)等7處供銷社便民中心相繼亮相。根據(jù)小區(qū)需要，供銷社便民中心搭建起集生鮮超市、主食廚房、日用百貨、便民美發(fā)、老年飯桌等于一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，為社區(qū)居民提供新服務(wù)。
供銷合作總社旗下的企業(yè)規(guī)模也很龐大，不含基層社，截至2017年底，供銷合作總社全系統(tǒng)共有各類法人企業(yè)21852個(gè)，涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、工業(yè)品生產(chǎn)加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)以及賓館、飯店和餐飲業(yè)企業(yè)、物流業(yè)企業(yè)等。應(yīng)該說(shuō)，供銷社如今已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭。供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)也有不少上市公司。新京報(bào)記者據(jù)Wind數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，供銷合作社全系統(tǒng)至少實(shí)控了7家上市公司。其中，供銷合作總社是上市公司中再資環(huán)的實(shí)際控制人，而中國(guó)供銷集團(tuán)也是上市公司中農(nóng)立華的實(shí)際控制人。
供銷社壯大可能帶來(lái)的問(wèn)題
那么問(wèn)題也來(lái)了，國(guó)家隊(duì)進(jìn)入零售市場(chǎng)，會(huì)造成什么后果，會(huì)不會(huì)擠占民企的空間，會(huì)不會(huì)讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)倒退？我個(gè)人的判斷是，如果市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的體制不變，供銷社體系會(huì)以其獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分走一部分市場(chǎng)份額，和市場(chǎng)化企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)并行存在和發(fā)展。
存在疑問(wèn)的部分是，供銷社體系的不斷龐大，如何解決監(jiān)督問(wèn)題。
這并不是杞人憂天。2019年12月5日，在直播的《問(wèn)政山東》節(jié)目中，曝光了供銷合作社聯(lián)合社既不“聯(lián)合”也不“合作”、供銷系統(tǒng)銷售“一眼假”進(jìn)口化肥、個(gè)體業(yè)戶懸掛供銷社標(biāo)牌出售過(guò)期食品等問(wèn)題。更嚴(yán)重的是腐敗問(wèn)題。《中國(guó)新聞周刊》2020年10月刊發(fā)了報(bào)道《供銷系統(tǒng)：腐敗的“隱秘角落”與改革困局》，揭開(kāi)了供銷系統(tǒng)存在的問(wèn)題。
早年供銷系統(tǒng)在政府部門構(gòu)成中較為邊緣化，改革開(kāi)放后逐漸退出政府序列，一度被認(rèn)為“無(wú)腐可反”。而今供銷系統(tǒng)悄然壯大，腐敗事件也開(kāi)始頻頻爆出。
據(jù)《中國(guó)新聞周刊》不完全統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)，至少5個(gè)省級(jí)供銷系統(tǒng)一把手被查，逾10個(gè)地級(jí)市供銷社主要負(fù)責(zé)人落馬，落馬官員超40人，個(gè)別地域還查出腐敗窩案。2019年5月，北京市供銷合作總社原黨委書(shū)記兼理事長(zhǎng)高守良案開(kāi)庭，高守良被控受賄近1.8億元人民幣(其中1.1億元未遂)，涉嫌貪污164余萬(wàn)元、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明2000余萬(wàn)元。
中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站曾撰文分析：“供銷社資產(chǎn)系集體所有而非國(guó)有。在一些地方，當(dāng)?shù)貒?guó)資委對(duì)其沒(méi)有資金監(jiān)管的法定職責(zé)，上級(jí)監(jiān)督缺乏著力點(diǎn)；廣大社員職工對(duì)供銷社的了解、參與程度低，不能進(jìn)行有效監(jiān)督；一些供銷社內(nèi)部管理制度不規(guī)范，班子成員內(nèi)部的監(jiān)督制衡作用無(wú)法發(fā)揮，導(dǎo)致一把手‘一言堂’現(xiàn)象嚴(yán)重。”
還有一個(gè)重要的問(wèn)題，就是如何避免供銷系統(tǒng)在不斷壯大過(guò)程中涉足過(guò)多行業(yè)，與民爭(zhēng)利，破壞市場(chǎng)規(guī)則。
據(jù)中華全國(guó)供銷合作總社官網(wǎng)信息，2018年供銷社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額5.9萬(wàn)億元，其中，農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品、再生資源構(gòu)成供銷社的主要收入來(lái)源，除此之外，2018年供銷社全系統(tǒng)電子商務(wù)銷售額2998億元，金融服務(wù)營(yíng)業(yè)額970.5億元，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)額218.7億元……供銷系統(tǒng)正在不斷拓展新的領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)范圍從農(nóng)業(yè)延伸到了物流、化工、房地產(chǎn)、電商、金融、汽車、石油等產(chǎn)業(yè)。
供銷社的價(jià)值在于推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
1992年聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議，宣布1995年7月的第一個(gè)星期六為聯(lián)合國(guó)國(guó)際合作社日。合作社模式在國(guó)際上有很多不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，特別是在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，價(jià)值空間很大。
以美國(guó)的新奇士品牌為例，最初他們是在1893年由100多名桔農(nóng)代表在洛杉磯成立的南加利福尼亞水果銷售協(xié)會(huì)，原本是為本地區(qū)60戶柑桔生產(chǎn)者提供運(yùn)銷服務(wù)，如今已發(fā)展至今成為擁有6000多會(huì)員、800多員工、每年銷售水果約8000萬(wàn)箱的美國(guó)十大供銷合作社之一，也是世界上最大的水果蔬菜類合作社。
通過(guò)“統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一技術(shù)”的機(jī)制，降低了成本，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也將銷售的利潤(rùn)盡可能地留給合作社的橘農(nóng)。正是通過(guò)合作社這樣的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了在農(nóng)民很少的情況下，支撐起美國(guó)“農(nóng)業(yè)世界冠軍”的地位。
從產(chǎn)業(yè)化的角度來(lái)看，美國(guó)80%的加工農(nóng)產(chǎn)品來(lái)源于合作社，70%的農(nóng)產(chǎn)品出口來(lái)源于合作社，農(nóng)民所使用的化肥和農(nóng)藥中44%來(lái)源于合作社，另外，農(nóng)民得到的貸款中也有40%來(lái)源于合作社。
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們，合作社體系如何發(fā)展，對(duì)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重大影響。如果能夠不斷完善機(jī)制，明確邊界，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可以起到很好的促進(jìn)作用。但如果缺乏監(jiān)督，過(guò)分利用體制優(yōu)勢(shì)制造新的壟斷，也會(huì)帶來(lái)難以預(yù)料的結(jié)果。
來(lái)源：麻雀商業(yè)評(píng)論
