縣委編辦“四個著力”推進“五星”支部創(chuàng)建

文章來源：民權(quán)網(wǎng)  文章作者：吳杰  責(zé)任編輯：薛皓  點擊數(shù)：   時間：2023-02-10 23:09

        2022年以來，縣委編辦堅持黨建第一責(zé)任引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要務(wù)，圍繞“五星”支部創(chuàng)建重點任務(wù)，積極打造機構(gòu)編制部門機關(guān)黨建品牌，切實加強機關(guān)黨組織建設(shè)，以機關(guān)黨建高質(zhì)量推動機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展。
       一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，著力促進創(chuàng)建工作走深走實
       縣委編辦高度重視“五星”支部創(chuàng)建工作，及時研究部署，制定《中共民權(quán)縣委編辦“五星”支部創(chuàng)建工作方案》，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入開展機關(guān)黨建示范點創(chuàng)建活動，積極打造支部特色品牌，以黨建工作高質(zhì)量促進機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展，切實為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的體制機制保障；召開動員會，對任務(wù)進行分解，確保“人人肩上都有擔(dān)子，人人都是創(chuàng)建主體”，全面調(diào)動全體干部職工主動參與的積極性，激發(fā)創(chuàng)建活力；利用網(wǎng)站、微信工作群等宣傳載體，對創(chuàng)建活動進行廣泛宣傳，營造創(chuàng)建的良好氛圍，推動創(chuàng)建工作取得實效。
       二、強化自身建設(shè)，著力推進能力素質(zhì)提檔升級
      將創(chuàng)建工作與“能力作風(fēng)建設(shè)年”相結(jié)合，在作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，在能力提升上力求突破，通過找差距、補短板、強弱項，不斷提升機構(gòu)編制服務(wù)水平，推動機構(gòu)編制重點工作、重要任務(wù)落地見效。認真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強化機關(guān)黨員教育監(jiān)督，常態(tài)化開展以案促改；嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等制度，嚴(yán)格黨員管理和黨費收繳；組織開展“業(yè)務(wù)大講堂、崗位大練兵”系列專題培訓(xùn)，有效實現(xiàn)以培訓(xùn)促能力提升、促本領(lǐng)增強的目的。今年在全縣能力作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié)大會中作了典型發(fā)言。 、
       三、堅持黨群共建，著力凝聚合力促實干擔(dān)當(dāng)
       將創(chuàng)建工作與文明單位創(chuàng)建、萬人助企、結(jié)對幫扶相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部在為群眾辦實事中勇作為、展擔(dān)當(dāng)、求實效。成立黨員志愿服務(wù)隊，每月到社區(qū)開展志愿服務(wù)活動，每周到幫扶村開展幫扶活動，開展“春蕾”行動為困難兒童捐贈書包文具，學(xué)“雷鋒日”到幫扶村對“失獨”重病老人進行慰問，開展“四送一助力”將惠農(nóng)政策送到鄉(xiāng)村。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建、市級文明單位創(chuàng)建活動，組織黨員到社區(qū)開展垃圾分類知識宣傳、網(wǎng)絡(luò)反詐騙知識宣傳等宣傳活動。疫情期間，為幫扶村捐贈口罩等防疫物資，宣傳發(fā)動全辦黨員在做好自身疫情防范工作的基礎(chǔ)上，到所在社區(qū)開展值班值守、人員測溫、核酸檢測等志愿服務(wù)，積極投身戰(zhàn)疫一線，為社區(qū)防疫貢獻機構(gòu)編制力量。
       四、促進黨建融合，著力推動機構(gòu)編制工作同頻共振
       充分發(fā)揮機關(guān)黨組織上傳下達、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的樞紐作用，推動縣委、縣委編委各項決策部署落實落地，服務(wù)全縣改革發(fā)展。一是緊扣中心。努力找準(zhǔn)編制工作與全縣中心工作的結(jié)合點、著力點，圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、民生改善等重點領(lǐng)域，超前研究、及時跟進，確?？h委有部署、體制機制有保障、編制資源供得上。二是全面挖潛。堅持“瘦身”與“健身”相結(jié)合，堅持全縣“一盤棋”，健全完善機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整機制，確保把規(guī)模控制在合理、可持續(xù)的范圍內(nèi)，不斷提升機構(gòu)編制資源使用效益。對長期空編、職能弱化的機構(gòu)，采取收、撤、調(diào)、并等方法盤活編制存量，把有限的編制資源向重點領(lǐng)域、重點工作、基層一線傾斜，真正把“好鋼”用在“刀刃”上。三是深化改革。牢固樹立靠改革破解編制資源不足與事業(yè)發(fā)展需要之間的供需矛盾的思路，向改革要活力、要動力。深入開展開發(fā)區(qū)體制機制改革，科學(xué)確定管理機構(gòu)職能定位，精簡優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu)，推動開發(fā)區(qū)管理提質(zhì)增效；深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革，著力激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展內(nèi)生動力和基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。